LẦN ĐẦU TIÊN RA MẮT

“GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO” VERSION 2.0

Công thức 14 bước để xây dựng doanh nghiệp tự động, giải phóng lãnh đạo

Chương trình đào tạo do trường huấn luyện CEO PDCA kết hợp với hiệp hội doanh nghiệp Nhật Bản Rinri Hojin Kai  lần đầu tiên tổ chức tại Việt Nam dành riêng cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

From Hoàng Đình Trọng

CEO của PDCA, TST & GBN

 

Bạn thân mến,

Hầu hết mọi người khi quyết định nhảy vào cuộc chơi “làm doanh nghiệp”  đều mong muốn mình là người chiến thắng, rằng tôi sẽ về đích nhanh nhất, tôi sẽ thành công.

Nhưng thực tế nghiệt ngã, nhiều người thậm chí còn chưa bước được nửa đường đã không bao giờ đứng lên được nữa.

Nếu có một bộ phim quay lại những gì diễn ra trong các doanh nghiệp, chúng ta sẽ thấy những thước phim quen thuộc:

    Chủ doanh nghiệp lúc nào cũng đầu tắt mặt tối, 24/24 và cũng là người hay cáu giận, nổi sùng nhất công ty

    Nhân viên thì lười làm việc, chát chít mọi lúc mọi nơi

    Công việc luôn chậm tiến độ, từ “kế hoạch” là một khái niệm xa xôi

    Đôi lúc những ông chủ lại phải nhảy vào giữa chừng để cản một cuộc xung đột máu lửa giữa các phòng ban.

    Một công ty lộn xộn, mất kiểm soát

    Người chủ ngồi trên ghế nhìn nhân viên ra ra vào vào mà bất lực

    Và còn vô số cảnh tượng đáng buồn khác vẫn lặp đi lặp lại ở mỗi công ty…

ĐỪNG BUỒN, TÔI CŨNG NHƯ BẠN….

Tôi là Trọng, cũng là một chủ doanh nghiệp như bạn.

Tôi, vâng chính tôi đã từng rơi vào hoàn cảnh đó.

Mỗi lần nhớ lại tôi cảm thấy như dao cứa vào cổ vậy.

Mình cũng tài giỏi, cũng thông minh nhưng sao mọi chuyện lại khó khăn như vậy.

 

Đã có lúc tôi đổ lỗi cho dân tộc, cho người lao động VN, vốn bản chất lười làm, năng suất thấp. Báo chí chẳng ra rả là năng suất lao động VN bằng 1/15 Singapore đó à.

Tôi lấy đó làm căn cứ an ủi mình mỗi khi nhìn con số tổng kết doanh thu chi phí tồi tệ mỗi quý…

MỘT NGÀY TÔI NHẬN RA TÔI ĐÃ SAI

Đó là lúc tôi làm việc với công ty Brother Hải Dương, một công ty đa quốc gia.

Tôi ngạc nhiên khi nhìn vào nhà máy của họ.

Tôi ngạc nhiên nhìn nhân viên của họ làm việc chăm chỉ, nhiệt huyết đến lạ.

Ngạc nhiên khi nhân viên trưởng phòng của tôi còn mải chơi mà người lao động thấp nhất của họ lại chăm chỉ như vậy.

Và khi tôi nói chuyện với trưởng phòng quản lý sản xuất ở đó tôi còn ngạc nhiên hơn nữa.

Anh nói 3000 công nhân ở đó ai cũng nhiệt tình như vậy.

Tôi nhận ra, trước giờ mình đã sai.

Mình đã không biết cách quản lý.

Họ có doanh thu hàng nghìn tỷ mỗi năm còn tôi chỉ vài tỷ là lỗi ở tôi, không phải do người lao động.

Tôi quản lý kém…

HÀNH TRÌNH ĐI TÌM CHÂN LÝ

Trong suốt 2 tháng liền sau đó, tôi như điên như dại chui mình trong hiệu sách Nguyễn Văn Cừ và đọc tất cả các sách về lãnh đạo, quản lý để tìm ra lỗi sai của mình.

Tôi cũng bỗng chốc trở thành một người nghiện cà phê. Bởi vì trong mấy tháng trời đó cứ sáng nào tôi cũng cà phê với các trưởng phòng, giám đốc trong các công ty đa quốc gia. Nói chuyện với họ, xem cách họ làm, đọc báo cáo tài chính của họ.

Và ánh sáng le lói dần nơi cuối hầm, tôi đã tìm ra chân lý, tôi đã tìm ra 2 chữ làm nên khác biệt giữa công ty tôi và các công ty đa quốc gia. Tôi đã tìm ra sự 2 chữ làm nên ranh giới giữa thành công và thất bại.

Hai chữ đó chính là “khoa học”

Hóa ra trước kia tôi làm doanh nghiệp tự phát quá, tôi tự cho rằng mình giỏi và không bao giờ quan tâm thế giới họ làm như nào.

Đó là lý do tôi càng đi càng vào bụi rậm.

Chúc mừng bạn vì giờ đây bạn sẽ không đâm vào bụi rậm như tôi!

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO –  NƠI BẠN SẼ KHÁM PHÁ RA MỘT THẾ GIỚI MỚI, ĐƯA DOANH NGHIỆP SANG MỘT TRANG MỚI

Tôi đã chia sẻ trên 40 khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo, cho gần 10.000 học viên là các CEO với 18,5 giờ học và 90% học viên cảm thấy hài lòng về chất lượng của khóa học.

Tất cả cho thấy những gì tôi chia sẻ không phải là lý thuyết “suông”, nó là chắt chiu từ những thất bại xương máu của tôi và nó là chìa khóa cho những ai thật sự muốn thay đổi.

Tôi cũng cám ơn các học viên của mình, các CEO tài giỏi và bản lĩnh đã giới thiệu khóa học cho bạn bè rất nhiệt tình để Giải Phóng Lãnh Đạo ngày càng được nhiều người biết đến.

Nếu bạn cũng được bạn bè giới thiệu thì chúc mừng bạn, đây là một lựa chọn rất đúng đắn!

Tham dự khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo sẽ là một bước nhảy lớn của bạn và doanh nghiệp của bạn.

Những gì tinh túy nhất khi tôi nghiên cứu gần 2.000 doanh nghiệp, phân tích mổ xẻ nguyên nhân thành công, thất bại của họ sẽ có trong Giải Phóng Lãnh Đạo.

Cả những bí mật kinh doanh “chưa từng được tiết lộ” khiến các tập đoàn đa quốc gia bành trướng ra khắp thế giới cũng sẽ được hé mở trong  2 ngày học.

Nhưng đừng chỉ nghe tôi nói, hãy xem các học viên tham dự khóa học nói gì nhé…

LẮNG NGHE HỌC VIÊN NÓI VỀ KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

14 CHÌA KHÓA BẠN SẼ CÓ ĐƯỢC TRONG KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO 

    Công thức 4 chân bàn để tạo dựng một doanh nghiệp thành công, thiếu 1 chân ắt sẽ phá sản

    5 cấp độ quản lý mà bất kỳ một CEO nào cũng phải trải qua

    5 công cụ quản lý giúp tăng năng suất lao động lên gấp đôi

    Cách thức tôn vinh khen thưởng để nhân viên gắn bó với công ty cả đời

    3 bước giao việc hiệu quả 100% thành công với công thức “tam giác rủi ro”

    4 cảm xúc chủ đạo của nhân viên để dẫn dắt hiệu quả

    5 giai đoạn cho một doanh nghiệp từ con số 0 lên thành tập đoàn đa quốc gia

    Phát triển nhân viên giỏi, trung thành không bỏ đi nơi khác

    Các bước thiết lập dòng chảy doanh nghiệp tự động

    Ma trận BCG, ứng dụng tăng doanh thu đột phá

    Bí quyết xây dựng mô hình công ty tinh vi để tối ưu hóa chi phí, tăng doanh thu

    Quy trình quản lý mục tiêu, chỉ tiêu hiệu quả

    Và còn nhiều công thức, chiến lược tuyệt vời khác chờ bạn trong khóa học…

 CHỦ DOANH NGHIỆP! ĐỪNG LÃNG PHÍ CUỘC ĐỜI CỦA CHÍNH MÌNH

Hãy dừng lại một chút bạn của tôi. Tôi muốn bạn cùng tôi nhìn thẳng vào sự thật.

Phải chăng bao nhiêu năm làm doanh nghiệp vừa rồi bạn cảm thấy như doanh nghiệp đang trói chân bạn? Bạn rơi vào bi kịch “làm thuê” cho chính doanh nghiệp của mình?

Ước mơ làm doanh nghiệp để được tự do nhưng hãy nghĩ mà xem, một ngày bạn ở công ty bao nhiêu tiếng? Bạn có thể rời công ty không? Nếu không có bạn công ty có hoạt động không hay nó sẽ chết dần chết mòn?

Bạn phải giải quyết bao nhiêu việc lặt vặt mỗi ngày? Bao nhiêu thứ đang làm bạn héo mòn?

Bi kịch này lặp đi lặp lại với rất rất nhiều người.

Trong khi nhìn nhưng triệu phú, tỷ phú ngoài kia. Họ đi du lịch khắp nơi, họ mở hết công ty này đến công ty khác. Tập đoàn của họ trải dài trên rất rất nhiều nước mà sao họ vẫn quản lý được.

Họ có công thức cả.

Họ biết cách để tự động doanh nghiệp của mình.

Đó là lý do vì sao khóa học này tôi dành cho bạn, nó sẽ thay đổi bạn.

Nó giúp bạn tự động hóa doanh nghiệp của mình. Nó giúp bạn nhân bản doanh nghiệp lên nhiều lần.

MỘT VÀI LỢI ÍCH BẠN CÓ ĐƯỢC KHI THAM DỰ KHÓA HỌC

    Không bao giờ phải đến một công ty quá 3 tiếng

    Không bao giờ phải giải quyết sự vụ lặt vặt

    Không bao giờ phải đau đầu về nhân viên, mọi thứ đã có hệ thống

    Có thời gian cho gia đình bạn bè và những sở thích cá nhân

    Có thêm nhiều doanh nghiệp, nhiều dự án đầu tư

    Có tài chính để hoàn thành những mục tiêu cuộc đời

ĐẦU TƯ HỌC HÔM NAY – XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG BỀN VỮNG

CHI PHÍ ĐẦU TƯ CHO KHÓA HỌC

Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo

Mức giá: 900.000 VNĐ

HÀ NỘI

Thời gian: từ 9h:00 – 18h:00 ngày 29-30/07/2017

 

giu cho toi 1 cho

LẮNG NGHE MỘT SỐ CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Phạm Quang Thuyên

Phạm Quang Thuyên

Giám đốc tổng công ty Bayer của Vingroup

Tôi cũng đã học trên 30 khóa đào tạo trong nước và quốc tế về các kiến thức mà anh Trọng đã đề cập. Tuy nhiên việc áp dụng những kiến thức đó đôi khi chưa hiệu quả. Đến với khóa học này được Anh Trọng hệ thống lại tôi cảm thấy các kiến thức, phương pháp đó có thể áp dụng được ngay. Nó được Anh Trọng – Diễn giả trẻ tuổi nhưng có tài đã giải thích đơn giản và dễ hiểu hơn. Tôi xin trân trọng cảm ơn.

Nguyễn Thị Tường Vân

Nguyễn Thị Tường Vân

Công Ty Mousa

Chia sẻ của giảng viên thực sự rất có giá trị, giá trị không những cho doanh nghiệp mới mở, giá trị cho những người có ý định mở doanh nghiệp và giá trị cho cả những doanh nghiệp đã hoạt động 2,3 hay 5 năm nhưng chưa được hoàn thiện. Những chia sẻ của giảng viên là chia sẻ của người đã và đang điều hành doanh nghiệp. Thật sự trân trọng cảm ơn giảng viên Hoàng Đình Trọng và PDCA.

Đinh Cao Quyết

Đinh Cao Quyết

Công Ty Bảo Thịnh JSC

Với tôi không phải là sinh viên quản trị hay học trường kinh tế. Tôi tự học và tự làm doanh nghiệp và tôi đang chơi vơi, đang ngập ngụa trong mớ bòng bong. Đến với khóa học do anh Trọng dẫn giải tôi đã tìm được lối thoát. Tôi đã tìm được lời giải cho bài toán của mình. Và tôi tâm đắc: “Không thầy đố mày làm nên”. Thanks for Hoàng Đình Trọng

Nguyễn Văn Khoát

Nguyễn Văn Khoát

Kinh doanh bất động sản

Thật tình cờ khi biết được khóa học “Giải phóng lãnh đạo” của PDCA. Ban đầu tôi vẫn có suy nghĩ không thực sự tin tưởng vào các khóa học này. Khi đăng ký và tham gia hết khóa học tôi đã nhận ra nhiều điều hay mà từ trước đến nay chưa bao giờ tôi được biết. Rất hay và đầy kiến thức bổ ích để giúp tôi có thể bắt đầu xây dựng doanh nghiệp của mình. Cảm ơn anh Trọng và PDCA đã thực hiện một chương trình tuyệt vời.

Say-yes-300x200

Tất cả họ đều hài lòng

GIẢNG VIÊN HOÀNG ĐÌNH TRỌNG 

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về Tự Động Hóa Doanh Nghiệp

Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 10 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, Chủ Tịch Cộng đồng doanh nhân GBN và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.

Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là diễn giả DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

Với vai trò nhà nghiên cứu, anh đã trực tiếp thực hiện 2 công trình nghiên cứu:

  • 50 công ty trong top Fortune 500
  • Vấn đề của 2000 doanh nghiệp

Với vai trò chuyên gia tư vấn, anh đã tham gia 5 hạng mục tư vấn cùng với các chuyên gia tư vấn khác đồng thời cũng là cố vấn trưởng của 1 số dự án.

Với vai trò là người điều hành doanh nghiệp, hiện nay anh đang là chủ tịch của 3 tổ chức:

  • Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA
  • Công ty cổ phần điện lạnh TST
  • Tổ chức kết nối doanh nhân GBN

Anh đang chia sẻ những khóa học: Giải phóng lãnh đạo, Xây dựng doanh nghiệp thành công; Tự động hóa doanh nghiệp; Nhà quản lý chuyên nghiệp và Gói tư vấn doanh nghiệp nhằm giúp cho các Doanh Nghiệp Việt tạo dựng một hệ thống bài bản ngay từ đầu và phát triển bền vững.

KHÓA HỌC CÓ SỰ HỖ TRỢ CỦA HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN RINRI HOJIN KAI

 

Hiệp Hội doanh nghiệp Rinri Hojin Kai được thành lập năm 1945, do ông Maruyama Matoshio sáng lập ra và phát triển ngày càng lớn mạnh với:

  • 171.537 hội viên gia đình
  • 67.485 hội viên công ty
  • 10.000 hội viên khác


Hàng tuần các hội viên tham gia buổi họp để duy trì những thói quen hàng ngày, kết nối học hỏi, giao thương phát triển doanh nghiệp. Hiện nay hiệp hội đang ngày càng thu hút thêm nhiều thành viên gia nhập, mục tiêu đưa Rinri Hojin Kai trở thành hiệp hội doanh nghiệp lớn nhất tại Nhật Bản.

Ngày 04/09/2016, trường huấn luyện CEO PDCA đã chính thức ký kết hợp tác với hiệp hội Rinri Hojin Kai để đưa những kiến thức, tài liệu mới nhất về quản trị của Nhật vào khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo. Mục tiêu mong muốn hỗ trợ các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam nâng cao kỹ năng quản lý từ đó nâng cao năng suất lao động của nhân sự, tiến tới đạt chuẩn quốc tế, dễ dàng hội nhập với thế giới. Các module học trong khóa học, PDCA đều tham vấn bên Rinri Hojin Kai để đảm bảo tính chính xác, hiệu quả ngoài ra PDCA cũng sẽ cập nhật các biểu mẫu mà doanh nghiệp Nhật đang áp dụng để cung cấp cho học viên tham dự song song với các biểu mẫu mà PDCA xây dựng từ trước.

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT DÀNH RIÊNG CHO BẠN


Mong muốn của chúng tôi là khuấy động phong trào làm doanh nghiệp Bài Bản đến với gần 600.000 các doanh nghiệp Việt Nam, muốn ai ai cũng biết đến hai chữ "KHOA HỌC", hai chữ "BÀI BẢN" khi làm doanh nghiệp. Vì vậy chúng tôi đã kết hợp với nhiều đơn vị tài trợ khác để giảm tối đa chi phí cho học viên tham dự mà vẫn nhận được giá trị tương xứng.


 

KHUYẾN KHÍCH HỌC NHÓM

ĐÃI KHI MUA COMBO 4 VÉ

giu cho toi 1 cho

giu cho toi 1 cho

HỌC VIÊN KHÔNG THỂ NGỜ LẠI HỌC ĐƯỢC NHIỀU THỨ TUYỆT VỜI TRONG KHÓA HỌC VẬY

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT DÀNH CHO 100 ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN

Nhân dịp khóa Giải Phóng Lãnh Đạo lần thứ 60 được tổ chức, bạn sẽ được QUÀ TẶNG KHỦNG không thể bỏ lỡ dành cho 100 người đầu tiên đăng ký vé Giải Phóng Lãnh Đạo.

combo-quatang1

    Tặng ebook bộ câu hỏi Vàng dành cho CEO điều hành doanh nghiệp gồm 84+ câu hỏi cho 7 bộ phận và các đối tác, khách hàng, nhà thầu…– Đúc rút từ chính kinh nghiệm điều hành 3 doanh nghiệp của tôi trong 10 năm qua (Trị giá 3.000.000 đ)

    Tặng ebook bộ 12 câu hỏi viết dự án đầu tư – Dùng để thuyết phục nhà đầu tư bỏ vốn – 100% thành công vì tôi chính là một nhà đầu tư (Trị giá 2.000.000 đ)

    Tặng file 420 Mẫu quảng cáo facebook – Hỗ trợ facebook Marketing – Mất cả 3 năm và cả tỷ tiền chạy quảng cáo facebook để sưu tầm (Trị giá 1.000.000 đ)

    Tặng kho Ebook với hơn 100 đầu sách lãnh đạo, nhân sự…(Free update) (Trị giá 500.000 đ)

    Tặng khóa học Wakeup trị giá (2.000.000 đ)

     

    QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT 4 modul online (Trị giá: 5.000.000 đồng) gồm :

    Video công thức ATD – Học 1 biết 10

    Video 4 yếu tố để xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững

    Video 5 cấp độ quản lý để giải phóng lãnh đạo part 1

    Video 5 cấp độ quản lý để giải phóng lãnh đạo part 2

 

Tổng quà tặng trị giá: 13.500.000đ

LỜI CAM KẾT VỀ NHỮNG GIÁ TRỊ TÔI CHIA SẺ

cam ket hoan tien

Khóa học với giá trị không phải quá cao về tiền bạc nhưng nó là cả cuộc đời tôi trong đó là 10 năm tôi lặn lội tìm tòi, là 8 lần phá sản mất gần chục tỷ đồng đầy đau thương, vì vậy tôi sẵn sàng đưa một lời cam kết hoàn tiền 100% với những ai sau khi tham dự chương trình mà không hài lòng, nếu quà bạn đã nhận thì cứ giữ lấy >> VẬY RỦI RO CỦA BẠN = 0

giu cho toi 1 cho

 HÃY HÀNH ĐỘNG ĐI, ĐỪNG NGỒI ĐÓ NỮA

Mỗi khi tiếp nhận một cái mới, điều đầu tiên tôi liên tưởng đến là “ly nước rỗng”. Bể kiến thức của mỗi người cũng giống như một ly nước. Nếu lúc nào nó cũng “đầy” thì có rót bao nhiêu nó cũng tràn ra ngoài. Và tôi phát hiện ra khi ly nước của tôi “đầy” là lúc công ty tôi đi xuống nhất. Cuộc đời thay đổi, mọi thứ thay đổi chỉ có 1 thứ duy nhất không đổi là sự thay đổi. Còn bảo thủ, còn thờ ơ thì con đường phía trước sẽ còn thêm nhiều chông gai và đau thương nữa.

Muốn thay đổi tình trạng doanh nghiệp hiện tại, muốn nhân bản doanh nghiệp, thì hãy đăng ký khóa học này.

Hi vọng khi bạn nhận được giá trị của khóa học là lúc doanh nghiệp bạn bước sang trang sử mới! Vàng và chói lọi.

 

Thân ái!

Scan_20150616 (2)

Hoàng Đình Trọng

PS: Theo Vnexpress, mỗi ngày có 220 doanh nghiệp việt nam “chết” mỗi ngày. Đa phần trong số đó là do không có chiến lược rõ ràng cũng như đa phần là làm tự phát, không biết cách xây dựng hệ thống công ty khoa học, bài bản như nào.

Thà bỏ một ít thời gian tham dự khóa học, một chút tiền để đi học còn hơn mất hàng tỷ đồng vì đi sai “luật chơi”.

Chắc bạn hiểu ý của tôi?

PPS: Trọng không dám hứa mức giá ưu đãi và toàn bộ quà tặng trên sẽ còn khi bạn quay lại một ngày nào đó. Vì vậy hãy đăng ký để giữ chỗ ngay!

 

Giá bình thường là 2.500.000 VNĐ – Hôm nay còn 900.000 VNĐ

giu cho toi 1 cho

MỘT VÀI HÌNH ẢNH TẠI KHÓA HỌC

MỘT KHÓA HỌC CỦA DEVEERICH

 

Liên hệ với chúng tôi bất cứ lúc nào nếu bạn có thắc mắc

Công ty tổ chức sự kiện giáo dục Deveerich

Lầu 6 Tòa nhà Vi Office 306 Trần Phú, P.8, Q.5, TP. Hồ Chí Minh

0909 571 799

deveerich@gmail.com

http://deveerich.com